Técnica de representação gráfica que utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência de um processo, bem como sua análise e redesenho.
O fluxograma (representação gráfica de rotinas) é uma das técnicas mais tradicionais de organização e métodos, amplamente utilizadas em auditoria, consultorias, análise de sistemas e racionalização de procedimentos.
Rotina é o termo utilizado para descrever passo a passo como as pessoas interagem dentro das empresas, ou entre elas e os clientes, fornecedores, etc.
Objetivo
Descrever a sequência (fluxo), seja manual ou mecanizado, especificando os suportes (documento, papel, formulários ou qualquer outro) que seja utilizados para os dados e as informações.
Tendo em vista as estratégias da empresa
- Identificar a utilidade de cada etapa do processo;
- Identificar as oportunidades de melhoria;
- Redução de custos; aumento de produtividade e aumento do valor agregado.
O objetivo do estudo desse processo é o de assegurar a fluidez dessa movimentação e manter o limites de decisão dentro de princípios que não permitam ineficiência e ineficácia de todo o processo.
Objetivos Secundários
- Identificar a utilidade de cada do processo;
- Verificar as vantagens em alterar a sequência das operações;
- Procurar adequar as operações (passos) às pessoas que as executam;
- Identificar a necessidade de treinamento para o trabalho específico de processo.
O fluxograma apresenta uma série de vantagens, que podem ser resumidas em:
- Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método administrativo. Esse aspecto proporciona e facilita a análise da eficiência do sistema;
- Possibilidade da apresentação de uma filosofia de administração, atuando, principalmente, como fator psicológico;
- Possibilidade de visualização integrada de um método administrativo, o que facilita o exame dos vários componentes do sistema e de suas possíveis repercussões tanto positivas quanto negativas. Normalmente os outros métodos apresentam um mecanismo de leitura mais lento e menos claro, o que pode dificultar sua análise;
- Propiciar o levamento e a análise de qualquer método administrativo desde o mais simples ao mais complexo, desde o mais específico ao de maior abrangência;
- Propiciar o uso de convenções de simbologias, o que possibilita uma leitura mais simples e lógica do processo, tanto por parte dos especialistas em métodos administrativos, quanto por seus usuários;
- Possibilidade de identificação mais fácil e rápida dos pontos fortes e fracos do método administrativo considerado;
- Propiciar a atualização e manutenção do método administrativo de maneira mais adequada, pela melhor clareza das alterações introduzidas, incluindo suas causas e efeitos.
Informações básicas de um fluxograma
Devemos ter em mente quais são as informações básicas provenientes de um fluxograma, para que possamos obter o melhor resultado do mesmo.
As informações básicas representadas num fluxograma podem ser relacionadas aos aspectos apresentados a seguir:
- O tipo de operações ou trâmites que integram o circuito de informações;
- O sentido de circulação ou fluxo de informação;
- As unidades organizacionais em que se realizam cada operação;
- O volume das operações efetuadas;
- Os níveis hierárquicos que intervêm nas operações do método administrativo representado pelo fluxograma.
Fluxograma - Exemplo de Montagem
Informações básicas de um fluxograma
- Início
- Logística verifica estoque de itens
- Chegou no ponto de pedido?
- Se não registra e encerra o processo
- Emite solicitação de reposição de estoque informando a quantidade necessária
- Envia para compras
- Compras verifica a solicitação
- Existe fornecedores?
- Se não desenvolve fornecedores
- Se sim realiza cotação com fornecedores
- Recebe as propostas
- Avalia melhor condição de pagamento
- Emite pedido de compra
- Envia para aprovação
- Aprovado?
- Se não volta para o processo de cotação
- Se sim envia pedido de compra para fornecedor escolhido
- Acompanha processo de atendimento ao pedido
- Fim
Informações básicas de um fluxograma: Processo de Logística
- Início
- Recebe o caminhão
- Recebe a Nota Fiscal
- Verifica o pedido de compras
- Confere o material com o pedido
- Existe divergência
- Se existe divergência
- Verifica se é item crítico
- Se sim recebe o material e emite carta de divergência e anexa a via da NF do fornecedor, solicitando ações corretivas e segue fluxo de recebimento
- Se não devolve o material e encerra o processo
- Se não existe divergência
- Processa o recebimento
- Libera o caminhão
- Providencia o armazenamento do material
- Efetua os registros de entrada em estoque
- Encerra o pedido de compras
- Fim
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