A Visão dos Empresários e o Processo Evolutivo das Empresas

Apresentar os princípios para explicar a sobrevivência de uma organização

Por que uma empresa sobrevive, e outra não?

Vale a pena discutir um pouco alguns conceitos da Ecologia Demográfica. Segundo esta, há quatro princípios para explicar a sobrevivência de uma organização:

• Princípio da variação
• Princípio da seleção natural
• Princípio da retenção - difusão
• Princípio da luta pela existência

O princípio da variação diz respeito à capacidade de uma empresa de se adaptar às modificações do seu ambiente. No caso dos animais, as espécies são submetidas, através do tempo, as modificações ambientais, como as alterações das condições climáticas. Só sobrevivem as espécies que conseguem se adaptar às novas condições.

Com as empresas, acontece algo similar. As modificações na política econômica ou o surgimento de novas tecnologias exigem das empresas uma capacidade de adaptação. Aquelas que não conseguem incorporar as modificações necessárias para enfrentar os desafios impostos pelas mudanças estão fadadas ao fracasso.

O princípio da seleção natural se relaciona com a capacidade que as empresas devem adquirir para conseguir recursos do seu meio. No reino animal, só sobrevivem aquelas espécies que possuem uma estrutura orgânica capaz de manter-se com os recursos que a natureza lhes oferece.

No setor empresarial, isto também se verifica. Há certos setores econômicos que tendem a desaparecer. Um caso típico é a produção de discos de vinil. Uma empresa que, mesmo a par das modificações tecnológicas, não tem acesso necessário para adquirir tecnologia para produzir CDs, mais cedo ou mais tarde, irá fracassar. Neste caso, a empresa estava preparada para captar os recursos necessários do seu ambiente.

O princípio de retenção - difusão refere-se à capacidade de uma organização para repassar o conhecimento e as habilidades aos sucessores. No caso dos animais, não basta uma espécie modificar sua estrutura para adaptar-se às novas circunstâncias. Para sobreviver, esta adaptação terá de ser repassada às gerações futuras.

 

 

Na vida empresarial, acontece algo parecido. A organização interna deve prever que, algum dia, as pessoas que nela trabalham poderão não mais pertencer à empresa. Portanto, é preciso adotar procedimentos que permitam que todo o conhecimento adquirido pela empresa, através dos anos de atividade, permaneça nela, mesmo que haja modificações em sua direção. 

O princípio da luta pela sobrevivência diz respeito à relação entre os recursos disponíveis e a densidade de empresas em um determinado setor. No reino animal, é bem nítido. Se indivíduos de uma mesma espécie convivem em uma área geográfica reduzida e com recursos e com recursos escassos, haverá uma seleção natural de forma que se estabeleça um equilíbrio entre o número de indivíduos e os recursos disponíveis.

Com as empresas, o processo é similar. É o que sucederia se, por exemplo, cinco padarias se instalassem em uma mesma quadra. Necessariamente, algumas irão fracassar, porque não haverá demanda suficiente que permita manter todas funcionando.